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    校园春色你我色 「时间」的 苏姿丰

    发布日期:2024-12-14 06:32    点击次数:79

    校园春色你我色 「时间」的 苏姿丰

    2018年4月15日下昼校园春色你我色,F1中国站大奖赛正在上海举办。英国Skysports电视台记者见谅到赛场上游荡着一个与周围环境沉寂失色的“大妈”,他向前扣问到:“你会讲英文吗,你是此次大奖赛我采访到的第一个庆幸儿,你在赛说念上干嘛呢?”

    对方回话称:“我来自AMD,咱们赞助了法拉利车队”,说完便回顾萧洒离开,这位不羁的“大妈”即是掌舵AMD十年,让公司再行走向复苏的。

    身着剪裁根究的西装和高跟鞋以及她那半永恒的短发背头,让苏姿丰在每次公开场面的出面都散逸着自信和力量。发布会上,右手举着的最新一代芯片处理器天然吸睛,但左手无名指上八克拉的钻戒却更引东说念主持重,移山倒海是她的代名词,这也难怪苏姿丰能将AMD这家濒临倒闭的公司扭转成为寰球芯片巨头。

    12月11日,苏姿丰当选《时间》杂志2024年年度CEO,在《时间》发布的公告推文中,驳斥区两百多条驳斥险些一边倒地在问“Why not Jensen, Why not Elon”。为什么是苏姿丰,她的故事值得重新提及。

    犹太东说念主的「诠释圣经」,骨子里的「工程基因」

    两岁时,苏姿丰随家东说念主外侨好意思国,阿谁时间能迁居好意思国的,大部分是精英阶级。父亲苏春槐是好意思国哥伦比亚大学数理统计所博士,更是自后的纽约市政府首席统计师。

    苏春槐的诠释理念很猛进程来自于犹太圣经《塔木德经》,他意识到犹太东说念主毫不是因为天生灵敏,而是靠诠释和学习奠基日后的配置,在诠释儿女方面,犹太东说念主也更怜爱饱读励小孩独处念念考和主动提问。苏春槐将这番理念用在子女的诠释上,自后,女儿成为瑞士信贷投资的主要操盘手,而女儿则是半导体巨头AMD的掌舵东说念主。

    在好意思国,苏姿丰履历了不同的东说念主文环境。苏春槐回忆说,女儿很小就对STEM学科展现出不相似的酷爱,泛泛隔绝玩物车来探索里面的责任旨趣。苏姿丰说:“每当咱们们坐在餐桌旁时,父亲就会让咱们训练乘法表,这促使我必须在数学方面进展出色,也让我一直对事物的责任旨趣和结构充满好奇”。家东说念主从未终结过她的酷爱,她不心爱娃娃这么的玩物,而父母也止境呵护她的好奇心,营造了绽放的学习和生活环境。父母的补助加上天生的好奇心,指引着她投身工程处事。

    自后,苏姿丰进入素有“物理学家摇篮”之称的布朗克斯科学高中,班里的同学都是同龄东说念主里的杰出人物。这种竞争强烈的环境让她养成追求超卓的风俗,不仅在学业上,还在畴昔的处事生涯中。毕业后,她得手入读麻省理工学院并聘请了电气工程专科,因为她合计这是最难的专科。由于嗅觉我方太年青,苏姿丰又听从父母的建议,攻读博士学位,从麻省理工博士毕业这一年,她才25岁。

    苏姿丰在摄取播客节目《Behind the Tech》的采访时暗意:“博士学位给我带来的价值无法权衡,它不仅是学历,更是一个让我学会怎样念念考并处分复杂问题的契机,攻读博士意味着在所计划范畴作念出最高水平的孝敬。想象一下,某个没东说念主能处分的问题,你能去合集里找到谜底吗?很明显这是行欠亨的。咱们确凿需要作念的是计划怎样处分问题,怎样为行业或学术界作念出孝敬。”

    不给哈佛的MBA打工,要成为「都备的换取者」

    “从不挑软柿子握”是苏姿丰面对贫寒的东说念主生信条,她总在公开场面饱读舞东说念主们去挑战贫寒的事情。1995年,从德州仪器离开后,苏姿丰加入了也曾的半导体巨头IBM,负责半导体研发的业务。

    在IBM责任两年后,苏姿丰终了第一个改变行业的配置。 铜是集成电路中最好的导电材料之一,仅次于金和银,而资本又比金和银低许多,为了进步芯片遵循,苏姿丰提倡了一个现时锋未得到说明的主见:用铜取代芯片中的铝作念为互连金属。处分铜在导电进程中靠近的巩固性问题后,铜换铝成了行业里的主流,直到当今,芯片行业仍把铜算作互联金属。

    为了进步芯片的遵循,苏姿丰团队在绝缘体上硅范畴终了时期冲突,团队在硅晶体管之间加入绝缘体物资,使寄生电容比原先减少一倍,从而终了时钟频率进步、走电减少以及在工艺上节俭光掩模材料,这是又一个改变行业的配置。

    而苟简在合并时期,苏姿丰在IBM得回了里面创业的契机,她换取的团队与索尼和东芝衔尾瞎想出Cell芯片,这是一款多核处理器,专供给索尼旗下的游戏主机PlayStation3。Cell展现出了篡改性的进展,其遵循比以往进步了1000倍,苏姿丰也因此被外界称为“电子游戏时期女王”,她的处事生涯乘上东风。

    这些配置自后被始终地刻在IBM的功碑中。苏姿丰在IBM责任了12年,其中有一年她曾担任IBM CEO郭士纳的助理,随着大象学舞蹈,苏姿丰在他身上学到了生意和料理方面的学问,这是在麻省理工和作念研发时从未战争到的内容,她称之为“全国上最好的MBA诠释”,通盘干到半导体研发副总裁后,苏姿丰离开IBM,加入飞念念卡尔半导体,担任高等副总裁兼CTO,在这里,苏姿丰渡过四个春秋。

    凭着苏姿丰这些年在半导体行业积存的智力和战绩,硅谷的企业都向她大开大门,就算是我方出来分工,也有大把东说念主追着给她“送钱”。

    2012年,苏姿丰聘请加入AMD,担任高等副总裁兼寰球业务部门总司理。这是一个没东说念主能瓦解的决定,就连在AMD的上级都权略她你为什么要加入咱们。

    彼时的AMD险些到了向隅而泣,2010年,AMD HD6900系列显卡的散热器和电插头位置不匹配,为了保证居品能准时上市,AMD“手工”把十万块显卡散热器的插头打磨掉一个角,外界戏称AMD从时期密集型企业变成服务密集型企业。虽然AMD一直将英特尔视为我方的敌手,但其1.61好意思元的股价,市值仅为英特尔19.52亿好意思元的1%。

    而苏姿丰合计这恰是她想要的,她想要成为一个半导体企业的都备换取者,想要写下当代生意史最精彩的转型故事,而不再是为谁打工,存一火存一火的AMD给了她这个绝佳的契机。正如她在2017年麻省理工毕业庆典演讲时所提到的:“我发现许多麻省理工的PhD在给哈佛的MBA打工,我但愿能改变这种舒适”。

    扭转AMD的运说念并非易事。

    但苏姿丰自小就是一个抵挡输的东说念主,她曾在摄取媒体专访时暗意:“I love to win!”

    由于AMD此前和英特尔持久的武备竞赛,将业务规模铺得很广,形成了多数的业务冗杂,2014年,苏姿丰上任CEO后需要重塑一切,搞东说念主、搞钱、搞业务。

    2014年10月,刚刚辞去戴尔副总裁一职的福雷斯特·诺罗德(Forrest Norrod)正坐在麦当劳里,片刻接到苏姿丰打来的电话。苏姿丰想劝他加入AMD,诺罗德就这么一边吃着奶酪汉堡,一边听着苏姿丰构想着看起来没什么畴昔的AMD的畴昔。

    一通电话后,本策画放假一段时期的诺罗德第二天准时出当今了AMD的总部,加入AMD出于两方面的琢磨,一是如若英特尔主导市集,那会导致行业的创新脚步放缓,另一方面是他对苏姿丰的评价,一个集时期、生意头脑和东说念主际来往智力于孑然的东说念主。

    花54亿好意思元收购了ATI以及面对英特尔的节节溃退,AMD的账面现款缓缓见底。苏姿丰上任后主导了让AMD速即回血的时期变现,对国内的海光信息进行时期授权并与通富微电子确立结伙公司,再出售掉其中的股权,一番运作之下,AMD账上多了6.6亿好意思金。

    苏姿丰的业务策略是聚焦要害市集,包括PC端的CPU以及用于游戏机业务的GPU,其它业务全部出售,AMD自有的芯片产线也被砍掉。那时,团队有成员提倡进着手机芯片行业,2014年的手机行业是也拒却不了的市集,苏姿丰一口推辞,她说:“咱们不是一家手机芯片厂商,咱们只作念我方擅长的事。”

    苏姿丰把险些扫数资源押注在高性能诡计范畴,2016年,AMD发布x86-64微架构“Zen”,但愿能扭转“Bulldozer”架构的谬误,Zen是AMD重返高性能诡计市集的蹙迫居品,完全颠覆了旧架构的瞎想,首款Zen架构处理器“Ryzen”锐龙于2017年3月份认真上市。

    在芯片分娩上,由于AMD的代工场GlobalFoundries迟迟无法终了制程上的冲突,苏姿丰轻狂赔付天价负约金,取消与GlobalFoundries订立的永恒合约,回顾与获胜研制出7nm分娩工艺的台积电达成衔尾。

    一步步极具气派的方案带着AMD渐渐找回以往的荣耀。而复苏的背后,是苏姿丰信奉的“5%形而上学”。

    从AMD处理器发展的道路图不丢脸出,苏姿丰从未想过一蹴而就。她知说念,设定不切骨子的增长主见会迷天大谎,损伤团队的士气,她想要的是团队每一天都能感受到在逾越。“5%形而上学”为AMD预防了一种持续校正的文化,沿着正确的标的小步快跑、稳健迭代才是AMD的居品策略。

    2022年,AMD的市值初度杰出了“夙敌”英特尔。诺罗德说:“这嗅觉太棒了,几年前,这个行业的任何东说念主都不会敬佩会发生这么的变化”。AMD的股价面前在140好意思元傍边,自苏姿丰接掌以来飞腾了近50倍。

    本年秋天,苏姿丰掌舵AMD的案例被写进哈佛商学院的案例计划中。《芯片干戈》的作家克里斯·米勒(Chris Miller)说:“这确乎是当代好意思国生意史上最伟大的转型故事之一。”

    掌舵AMD,苏姿丰珍爱「铁腕料理」

    苏姿丰总所以致极飒爽的姿态出当今东说念主前,她是一个会因为我方看起来略显难熬而给别东说念主说念歉的东说念主。

    最近的一个下昼,在AMD位于圣克拉拉的总部,苏姿丰和几位高管坐在她最心爱的会议室边缘里,因为在这里透过玻璃不错看到英伟达和英特尔的办公室。会上,苏姿丰敦促着她的共事们尽快完成东说念主工智能芯片的销售主见,她说:“咱们不行错过任何一个节律,无论组织怎样运转,咱们都不行延缓速率。”

    比起在媒体面前展现出的和蔼和语焉省略,在AMD里面,苏姿丰更珍爱铁腕料理。

    科技行业分析师、前AMD高管帕特里克.穆尔黑德(Patrick Moorhead)暗意,这种无情的料理格调,让那些无法完成事迹视察的东说念主很难在公司糊口下去。

    东说念主工智能实在是太火了,苏姿丰对团队的敦促也属东说念主之常情,但不错窥见的是,在这么的市集布景下,企业一霸手不免火暴。单单本年,她就联络动手买了两张进入东说念主工智能行业的门票。

    7月12日,AMD签署最终条约,斥资6.65亿好意思元现款收购欧洲最大的私东说念主AI施行室Silo AI,补都了AMD的大模子开发智力以及AI东说念主才。一个月后,AMD晓喻以49亿好意思元的价钱收购瞎想云诡计和东说念主工智能数据中心引诱的ZT Systems。

    补都智力短板除外,降维打击是苏姿丰切入东说念主工智能芯片市集的另一个计谋。

    2023年11月,硅谷东部一个高度守密的施行室里,科学家们正在庆祝超等诡计机El Capitan登顶寰球超算排名榜。El Capitan的算力是难以想象的,如若地球上的每个东说念主每秒诡计一次,那么东说念主类需要480年才能诡计出这台超等诡计机一分钟的诡计量,而驱动这台超算的是44000个AMD芯片组成的芯片集群。

    得知El Capitan成为全国最强超算的苏姿丰欢欣地说:“我为这些日子而活。”

    苏姿丰称:“El Capitan的芯片毫无疑问是咱们制造过的最复杂的东西”。恰是这么的复杂工程,让瞎想东说念主工智能芯片看起来似乎莫得那么贫寒。AMD的CTO马克.佩珀马斯特(Mark.Papermaster)暗意,面前在东说念主工智能市集上销售的起先进的AMD芯片Instinct MI300X,是El Capitan所搭载芯片的“嫡亲”。获利于El Capitan里面芯片的瞎想,使得切换不同组件相对浅近。苏姿丰称:“传统的高性能超等诡计和东说念主工智能之间有许多协同作用。”

    在昔日的一年里,AMD来自东说念主工智能芯片的销售收入从0跃升至50亿好意思元,约占所有市集的5%。

    5%太少了,AMD想要更多。Meta等巨头们也不但愿英伟达把持这个范畴,这为AMD提供了市集契机窗口。AMD正在开发我方的软件系统,但愿形成我方的生态闭环,Meta采购了AMD的芯片并但愿这个新的生态作念少许孝敬。

    苏姿丰不褊狭竞争,或者说她渴求竞争,毕竟能参与竞争就代表AMD上了牌桌。

    关于东说念主工智能芯片市集,苏姿丰说:“莫得东说念主想被锁定在一个私有的生态系统中。让咱们投资于一个绽放的生态系统,然后祝最好的芯片得手。”

    巨头们也初始在里面瞎想一些我方的芯片,持久来看,这可能对AMD组成威逼。但苏姿丰并不这么合计,她说:“莫得公司想要复制AMD每年60亿好意思元的研发插足,他们中的大部分如故要在AMD这里络续用钱,一些责任负载概略不错依赖他们里面的芯片,毕竟在诡计机范畴莫得放诸四海而皆准的顺次,生态系统越平庸,派对就越大。”

    面对CUDA筑起的难以逾越的护城河,扫数东说念主都但愿有一个“绽放生态”。但如若脚色倒过来,只怕没东说念主会饱读励这个主见。

    “咱们找不到比她更得当这份责任的东说念主了”,AMD88岁的首创东说念主兼首任CEO杰里·桑德斯(Jerry Sanders)说。面对记者问到:“她有可能有朝一日打败英伟达吗”?他回答说:“在我看来,这不是一个问题。”

    女教师日记

    又概略苏姿丰和AMD不需要赢,毕竟她和AMD照旧礼服了我方,而这亦然她对“Why not Jensen, Why not Elon”的回答。

    雷峰网参考材料:

    https://time.com/7200909/ceo-of-the-year-2024-lisa-su/

    https://www.tatlerasia.com/power-purpose/wealth/amd-ceo-lisa-su-sharing-management-secrets-and-philosophy

    https://stratechery.com/2024/an-interview-with-amd-ceo-lisa-su-about-solving-hard-problems/

    https://a16z.com/how-to-build-ai-ecosystem-lisa-su-ceo-of-amd/

    https://www.youtube.com/watch?v=xxcJzv_sgHg